| 部门职能 |
部门职责 |
| 生产计划管理 |
根据公司战略规划和年度经营计划，组织编制公司生产规划、年度生产计划；
负责分解公司年度生产计划，制定各车间年度生产计划；
根据年度生产计划和销售需求计划，负责考核各车间的生产任务完成情况。 |
| 生产组织与调度管理 |
根据销售部的销售计划，负责安排具体的产品生产；
负责部分销售较大产成品的生产调度工作；
配合销售部和物流部进行产品的发运及装卸。 |
| 生产成本管理 |
负责生产过程中的成本控制和监督检查。 |
| 安全生产管理 |
负责落实公司安全生产管理制度和规划，制定安全隐患应急预案；
负责开展不定期的安全工作会、安全检查，发现问题及时整改并监督实施。 |
| 生产设备保养与维护管理 |
负责编制和完善各车间生产设备、技术资料的档案，并负责做好各种设备保养、维护和运行记录；
负责生产设备的安装、检查、维护、保养、报废等工作；根据车间要求及时做好生产设备和供电设备的检查、维修工作。 |
| 质量问题处理 |
负责调查销售部反馈的产品质量问题，并分析问题根源；
制定严格的质量管理流程，负责制定产品质量改进办法，并监督车间严格执行。 |
| 物流规划 |
根据公司发展战略，负责制定物流发展规划、仓储布局和能力规划以及库房布局规划；
负责编制公司物流费用预算，并控制相关物流费用。 |
| 运输和装卸管理 |
负责管理车队和规划运输线路；
负责物资采购过程中的运输和装卸工作；
负责运送生产所需材料，负责产品入库的运送和装卸工作；
负责管理监督运输、装卸过程中物资质量；
负责处理客户产品的退换货涉及的运输事宜。 |
| 仓储及库存管理 |
负责物资入库和出库以及出入库的质量验收工作；
负责编制月份实物出入库报表，并提交财务部进行核算；
负责保管和管理入库物资，并及时处理问题物资；
负责定期盘点库存，并及时汇报超储积压、短缺物资情况；
负责跟踪各车间的物资使用情况和需求情况；
根据销售部的产品销售情况，预测库存需求以及时协调生产，做好产品库存量准备；
负责仓库区域的安全工作。 |
| 固定资产管理 |
组织协调相关部门对公司仪器、设备等固定资产进行实施现场管理、调配和维修；
负责公司运输车辆的管理及维护工作；
根据有关规定，负责设备报废处理及废弃化学危险品销毁工作；
负责公司仪器、设备等固定资产档案的收集整理及归档工作。 |
| 物资放行管理 |
根据指令，负责生产区域货物的出入放行工作。 |
| 第三方物流管理 |
负责寻求合作的第三方物流公司；
负责第三方物流公司的选择和签订合作协议；
负责监督第三方物流公司的服务工作。 |
